奥利弗雕塑公园牧场:与土地的关系

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不锈钢雕塑

奥利弗牧场之旅 定于下午晚些时候。午餐后从旧金山向北行驶,您会到达那儿,就像物业起伏的山峦沐浴在夕阳的照耀下一样,土地的金色美景变得无处不容。我今年春天访问时,山丘上布满了燕麦草,像丝般柔滑。地衣镶嵌的橡木在灯光的映衬下,在上方架起了一个黑色的金银丝网。像其他经验一样,从一个装置到另一个装置的1.5英里路径的设计旨在增强艺术品与土地的融合。


史蒂夫和南希·奥利弗在1970年代开始收藏艺术品。当时许多艺术家都在寻求拒绝商品供应商地位的方法,使这些作品由于是面向对象的,或具有纪念意义的和遥远的而无法销售的。当奥利弗·奥利弗委托朱迪思·谢伊(牧羊人的缪斯,1985–88年)创作其第一批针对特定地点的作品时,由于商品价格的迅速上涨,随着1980年代当代艺术市场的升温,这些商品已被关闭,每年拍卖记录并将许多收藏家转变为事实上的经销商。

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1981年,他们在俄罗斯河谷购买了100英亩的土地。最初的计划是利用这片土地来安置当时家庭饲养的绵羊。奥利弗最终决定使用它来维持一种新颖的收藏方式,从而提供与艺术和艺术家互动的非商业方式。他们开始邀请艺术家到牧场上,以实现特定地点的艺术品,这些艺术品既可以根据实际情况确定,也可以根据上下文从概念上进行启发。南希说:“我们在这里有很多土地;我们应该只邀请一位艺术家出来在土地上建造东西,这样,如果它被移动了,它就会被毁掉。” “我想,'这是个好主意。我们将建造它,并且将它以某种方式布置并附着在土地上,以使您无法移动它。” 它不再是一种商品。”


奥利弗·兰奇是为数不多的美国雕塑公园之一,在这些雕塑公园中,所有雕塑作品都是在场地上或现场明确构思的,与土地的关系是其中的一个制约因素。奥利弗的佣金处理方法包括与艺术家紧密合作,并要求他们对土地进行多季节研究,以此作为过程的一部分。雕塑和装置作品激活了它们周围的空间,反之亦然,从而反映出这种思考。


景观构成了艺术,发挥了重要作用。在观众甚至没有意识到它正在发生之前,地形就开始塑造理查德·塞拉的《蛇眼与棚车》(1990-93)的体验。这种方法会使访问者在努力增加时会喘气。在顶部,用雷鸣般的力打开视图。蜿蜒曲折,您会与塞拉的第一块巨石面对面,地平线逐渐消失。以米罗斯瓦的43x30x2、43x30x2、1554x688x10(1995-96)为例,作品直到您到达海角,从光明过渡到阴影并在脚下发现意想不到的东西之前都是看不见的:树丛中的幽灵,一块苍白的台阶细小的内部溪流浇灌的混凝土,复制了艺术家童年时期的房屋尺寸。

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奥利弗说:“当我们第一次购买该物业时,我们以为'吉,太糟糕了,它不像风暴之王-300英亩的平坦土地'。” “然后,我意识到这个地方的地形就是它的救赎。” 起伏的丘陵几乎使牧场中安装的所有工程都可以独立进行。“从其他任何作品中只能看到一件作品,那是安·汉密尔顿的塔楼(2003-07 ),仅因为它是一幢八层楼的建筑。”


丘陵地形也方便了涉及声音的工程的安装。每隔一段时间,与比尔·丰塔纳的《地球音调》(1992)相关联的六种地下博士声波大炮发出的低频声音记录在世界各地的水下地点。特里·艾伦的人性特质(1991–92),是约翰·伯杰格言“男人行动,女人出现”的必然性获得R级评价的电影,其听觉障碍与众不同:一对情景喜剧夫妇对阵营的菌株感到胡言乱语“月亮河。” 奥利弗评论道:“幸运的是,距离足够远,所以一件作品不会干扰另一件作品。”


加州艺术家道格·霍尔的《维特根斯坦花园》(2018)是奥利弗委托创作的第19个针对特定地点的作品,第三项涉及声音。“大概30年前,我开始收集道格·霍尔的作品,”奥利弗解释道。“最初的三四张是他画或画的报纸的头版,因此有了新的发展。这首歌有相关的声音:路德维希·维特根斯坦撰写的文字,并由旧金山女孩合唱团低声录制。声音分布在一个美丽的座位区中的35个扬声器中。”

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该系列的乐趣之一是可以看到艺术家的户外雕塑的纪念性作品,这些画家不一定是陆地艺术的常见嫌疑人。奥利弗委托其工作使他们兴奋的艺术家,即使所说的艺术家没有完成户外委托的记录。安·汉密尔顿就是这样,她以短暂的装置而闻名。她的塔顶部通向天空,底部为午夜蓝色反射池-八层高的混凝土圆柱体,可发出声音。当该结构用作表演空间时,表演者会沿着环绕中央开放核心的双楼梯之一站立,观众成员面对它们,声音在两者之间的空间中回荡。汉密尔顿评估中的喉状结构是“牧场的声带”,仍然是她所做的仅有的几件永久性作品之一。


作为一家专门从事建筑和房地产开发的公司的所有者,史蒂夫·奥利弗能够不遗余力地实现艺术家的愿景。他给人以减轻许多顾客发现难以克服的后勤困难的印象。奥利弗人热情洋溢地以涵盖和超越物流的方式促进创作过程。“与艺术家合作是最有趣的事情,”史蒂夫·奥利弗告诉我。“在建筑行业,我们每天与建筑师和富有创造力的人打交道。但是艺术家只是以不同的方式解决问题。” 他有一个榜样。


“最早在这里工作的艺术家罗杰·贝瑞遇到了场地问题。他说:“这是我要使用的场地,但土地一侧高三到四英尺。” 我说,“莱姆想想。” 我进行了计算,结果发现我必须削减60英尺乘100英尺,取出四英尺的灰尘。我说:“好的,我愿意这样做,但我希望您确定这是正确的决定,因为这将花费35,000美元或40,000美元。但是,如果这将使该网站非常适合您,那就是我想要的。” 他说:“你在说什么?” ``好吧,你告诉我该地点太高了三到四英尺。现在我要移动6,000码的灰尘并找到放置它的地方。他说:“哦,不,不。只需沿山上六八英尺的路径移动。” 而我做到了。它花了我280美元。我意识到当您接近网站时,贝里担心的是网站的感知,而不是网站本身。因此,这就是艺术家解决问题的方式。不过,它并不总是具有成本效益的,”收藏家承认。“有时候我不得不掏腰包。有时创造性的解决方案是英雄。”

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在史蒂夫·奥利弗多年领导的牧场徒步之旅中,他遇到了一些坦率的工作现场哲学家(“我从事建筑业,我们在地下挖洞”),还有一位有魅力的土地艺术艺人,偶尔会有约翰尼·德普关于他的作品的暗示(“我们不限制任何艺术家的身材,规模,甚至预算,我很尴尬地说”)。他对艺术的热情是显而易见的。


奥利弗向游客介绍自己时说:“我拥有一家建筑公司”,并以此表示自己的赞助。珍惜的共性当然包括争吵的基础材料的残酷逻辑,也包括劳动的同志心,在劳动同志心中,许多人齐心协力实现共同的意图,而不是其总和。奥利弗认为社会实践是过程的关键要素。他说,艺术对我们公司而言已经转型。我们从事建筑业;我们不是很注重技术。就像100年前一样,我们挖洞并用混凝土填充。员工之间的三方讨论是蓝领工人,艺术家,和我自己是我一生中最开心的事情……我认为我们的员工现在可以与艺术家合作,从而更好地解决问题。因此,我认为我们更具创造力。”


牧场之旅中的几件艺术品与工业流程和建筑行业有着密切的联系。塞拉装置中的12个立方形状是通过将金属锭加热到2300度并用145吨锤子砸碎直到发光的凝胶变成固态而在工业锻炉中制成的。蹲下的高密度部队太重了,奥利弗不得不安排俄勒冈州5号州际公路上的所有立交桥进行加固,以使运送这些碎片的车队可以从制造它们的西雅图地区铸造厂运往牧场。

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该牧场屡获殊荣的建筑是由来访艺术家组成的,由旧金山建筑师吉姆·詹宁斯于1991年委托建造,并于2003年完工,其开挖定义为-一双沉入地下的混凝土墙。这些平行部分定义了两个镜像艺术家套件,以及一个将它们分隔开的露天庭院。中庭的视野是由大卫·拉比诺维奇的反向浮雕《复刻的雕刻系统》(2001年)的蔓藤花纹所指导的。沿着轴线,结构墙会让人想起用来支撑建筑挖坑侧面的沟槽支撑。通过下降任一狭窄的楼梯间进入就可以感觉到一种原始的魅力:墙壁阻挡住了土地,因此您可以进入室内。


厄休拉·冯·雷丁斯瓦尔德的《伊基的骄傲》的九个银色楔子(1990-91)从一堵70英尺高的混凝土墙中投射出一幅作品,艺术家的父母及其七个孩子各有一幅。该雕塑以她的乌克兰父亲的名字命名,乌克兰父亲是战争期间的强迫劳动者,后来是一个与家人移民到美国的难民。斯瓦尔德用链锯的方式给人留下深刻的印象,奥利弗在长达数月的安装过程中将建筑工人带到现场,与她的精密切割机团队一起观看她的工作,并说:“观看和学习。” 他深情地唤起了制作这件作品时在山脊上形成的多样的短暂社区:参与者的友情和建立的持久关系,雕塑家查尔斯·贾哈斯·阿尔瓦拉多的工作,他曾是斯瓦尔德的工作室经理。

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无题(1998–99),布鲁斯·瑙曼的作品是游客在旅途中遇到的第一件作品:狭窄的四分之一英里的楼梯通过一系列类似大人物的隆起紧紧抓住山坡,从奥利弗斯的前门开始走下坡路。立管的高度由倾斜的轮廓确定,范围从不到半英寸到几乎无法协商的17英寸。从远处看,这幅作品看起来像是一副严峻的混凝土色带。步行者在运动中体会到了它的生命。没有栏杆可以挡住绿色和金色葡萄园景色的广阔视野,而立管的高低起伏让您不断猜测。您需要眼睛注视着这些棘手的距离。美丽的景色变得引人入胜:“您想看风景,但必须注意自己的脚。”由于山坡的下降使退出楼梯变得不那么吸引人,因此观众不断调整步伐而下坡,他们会思考脚步或跌倒。每个人都以夸张的方式行走,模仿了瑙曼1967年的经典表演。


自1990年代中期,在史蒂夫·奥利弗担任旧金山现代艺术博物馆董事会主席一职期间开始的牧场参观请求就一直在稳定增长。广大观众渴望获得艺术所能提供的真实体验。现在,奥利弗对特定地点作品的关注似乎是有先见之明的。甚至他们选择与公众共享财产的方式也被描述为现场响应式慈善的典范。提供牧场游览,以使观众社区中的非营利组织受益。访客必须成团参加;游览是免费的,但参与者必须向非营利性艺术或社会服务组织捐款,该组织确定最低捐款额。

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2009年,史蒂夫和南希·奥利弗与社区基金会索诺玛县合作创建了奥利弗牧场基金会,以确保他们对牧场的愿景得以延续。今年,他们发布了一个讲解计划-另一个里程碑,几年后,史蒂夫·奥利弗亲自领导了春季和秋季游客季节的两个小时徒步旅行。


自完成他和南希的第一项任务以来的31年,奥利弗继续亲身实践。他说:“我从12月开始运营公司已有50年了,现在我只能工作一半时间,这意味着我每周只工作80个小时。当然,如果有一位艺术家在牧场上,我就在那儿,看着他们的作品并提出问题。我认为开牧场是我做过的最好的事情。有时我会踢自己做这件事,但是后来我意识到它为我的公司和我的家人做了什么。我的子孙与这些非凡的艺术家在餐桌旁长大。即使是观察员,也可以参与这个创意过程,真是太神奇了。”